Kuningan (08-02-2025)– Expo ke-6 Ponpes Al-Multazam 2 tidak hanya menghadirkan hiburan dan pameran, tetapi juga sesi edukatif yang sangat bermanfaat bagi para santri. Salah satu sesi yang menarik perhatian adalah pelatihan manajemen dan kepemimpinan yang disampaikan oleh Hakam, alumnus Al-Multazam 2 sekaligus owner PartStudio. Dengan pengalaman yang telah ia bangun dalam dunia usaha dan organisasi, Hakam membagikan berbagai ilmu berharga tentang manajemen, organisasi, serta strategi komunikasi yang efektif.
Membekali Santri dengan Ilmu Manajemen dan Organisasi
Dalam sesi ini, para peserta diajarkan tentang pentingnya memiliki keterampilan manajemen dalam mengelola organisasi. Hakam menekankan bahwa manajemen yang baik merupakan kunci keberhasilan dalam berbagai aspek kehidupan, baik dalam bisnis, komunitas, maupun organisasi. Ia juga berbagi pengalaman bagaimana mengatur tim, mengelola sumber daya, serta mengatasi berbagai tantangan yang muncul dalam dunia kerja dan bisnis.
Salah satu contoh nyata dari penerapan ilmu manajemen adalah proyek pembuatan 1.100 kaos yang berhasil direalisasikan dengan perencanaan yang matang. Proyek ini tidak hanya menjadi ajang praktik bagi para peserta, tetapi juga melatih mereka dalam mengorganisir sebuah tim kerja yang solid.
Menyusun Proposal dan Mengajukan Sponsor Secara Profesional
Dalam dunia bisnis dan organisasi, proposal yang baik menjadi faktor penentu dalam mendapatkan sponsor dan pendanaan. Oleh karena itu, dalam sesi ini, para peserta diberikan pemahaman mengenai cara menyusun proposal yang menarik serta strategi dalam mengajukan permohonan sponsor.
Tak hanya itu, Hakam juga memperkenalkan konsep Memorandum of Understanding (MoU) sebagai bagian dari kerja sama profesional. Para peserta diajarkan bagaimana cara membuat MoU yang jelas, mencakup hak dan kewajiban masing-masing pihak, serta teknik bernegosiasi agar mendapatkan kesepakatan yang saling menguntungkan.
Komunikasi Sebagai Kunci Keberhasilan Organisasi
Salah satu poin utama dalam sesi ini adalah pentingnya komunikasi dalam menjalankan organisasi. Hakam mengungkapkan bahwa manajemen, organisasi, dan komunikasi adalah tiga aspek yang tidak bisa dipisahkan dalam membangun sebuah sistem kerja yang efisien.
Dalam pelatihan ini, Hakam membagikan empat prinsip utama dalam komunikasi efektif, yaitu:
- Adaptive – Mampu menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi yang ada.
- Komunikatif – Menyampaikan pesan dengan jelas dan mudah dipahami.
- Solutif – Berorientasi pada solusi dalam menyelesaikan masalah.
- Responsif – Cepat tanggap dalam merespons setiap tantangan atau perubahan.
Membangun Jiwa Kepemimpinan Sejak Dini
Sesi ini diakhiri dengan pesan motivasi bagi para peserta agar tidak ragu dalam mengambil peran sebagai pemimpin. Hakam menekankan bahwa kepemimpinan bukan hanya tentang jabatan, tetapi juga tentang keberanian dalam mengambil keputusan, mengatur strategi, serta membawa perubahan positif bagi organisasi yang dipimpin.
Dengan adanya edukasi ini, diharapkan para santri tidak hanya menjadi pribadi yang unggul dalam akademik, tetapi juga memiliki keterampilan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang siap diterapkan dalam kehidupan nyata.
Informasi Penerimaan Santri Baru Klik di. ppdb.almultazam.id
The post Membangun Jiwa Kepemimpinan: Edukasi Manajemen dan Organisasi Bersama Hakam, Alumnus Al-Multazam 2 appeared first on Al-multazam.
